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      那称到永善易迁项目调研、指导工作
     发布时间:2019-3-4    来源:快三彩票   阅读次数:2384 【字号:
     

    2月28日至3月1日,公司党委副书记、总经理那称到第五直管项目部永善易迁项目进行调研指导工作。

    那称到达项目现场,对照施工总图直管部经理葛正云了解了项目的资源配置情况项目筹备和进展情况随后深入项目施工现场的所有区域,对场地平整、每一栋号和挡土墙的建设进展情况进行了细致的考察紧密结合图纸和现场实际,为项目提出宝贵意见和建议

    那称要求项目部做好项目的整体策划,根据整体策划做好各项工作强调优化和建设钢筋场和塔吊位置从而加快钢筋成品和半成品的转运效率,减少塔吊周转次数有效推进项目对于目前的项目建设情况,那称寄予了几点希望:一细节决定成败,认真总结和吸取易迁项目经验,重点做好本区域项目策划和进度目标的编制部署和落实,严格按照“四保一控一树”管理要求,全力以赴抢抓进度,确保做到万无一失。二加强团队能力建设,完善管理机制,大力弘扬团队的“狼性精神”、“高原铁军精神”,紧紧围绕目标任务,攻坚克难,砥砺前行。三理清工作思路,强化质量安全管理,切实抓好“五反一加强”的落实。四在超常规、超强度的“大会战”中,加强管理团队的责任心,细分岗位职责,根据时间节点细化每一道工序,提前做好材料、机械设备和劳动力的计划安排。五认真执行“一日一会,一周一报”制度,面对重点、难点问题,层层落实,责任到人,发现问题,迅速解决,保障工期有序稳步实现。那称指出直管部要总结之前东川和绥江两个易地扶贫项目的不足之处,提出改进措施,加强职能部门的管控和帮扶,打好这次易迁项目的攻坚战。

    此次调研过后,直管部项目管理人员受益匪浅,对各自的工作有了明确的目标,打好此次攻坚战的信心明显提升

     

    第五直管项目部 赵金德/报道

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